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Von bunten Zetteln zu Leadership auf allen Ebenen

Mit Kanban verbinden Menschen meist Boards mit bunten Zetteln. Was soll das mit Leadership zu tun haben? Doch die bunten Zettel – also die Visualisierung der Arbeit – ist nur der erste Schritt. Sie sind ein Vehikel, um zu erkennen, wo wir Veränderung benötigen. Das führt häufig zu Fragen: "Wer trifft welche Entscheidungen? Wer träge welche Verantwortung?"
Wie bei allen Verbesserungsvorhaben heißt es auch hier: step-by-step. In dem Talk zeigt Carolin Salz Beispiele von Führungskräften und Mitarbeitenden, die mit Kanban ihre Verantwortungen und Entscheidungsbefugnisse angepasst haben – und wie das mit den bunten Zetteln zusammenhängt.

Vorkenntnisse

keine

Lernziele

Das Publikum erhält einen Einblick in das Übertragen von Verantwortung innerhalb eines Betriebes mithilfe von Kanban.
Praxisbeispiele ermöglichen das Lernen aus den Erfahrungen anderer.
Fragestellungen unterstützen dabei, Ansätze und Ideen für das eigene Arbeitsumfeld zu entwickeln.

Speaker

Carolin Salz ist freiberuflich als Enterprise Agile Coach & Flight Level Coach tätig. Sie hilft Organisationen, passende Rahmenbedingungen zu schaffen, um strategische Ziele effektiv umzusetzen. Ihr Schwerpunkt liegt bei der Umsetzung agiler Vorhaben in Non-IT-Unternehmen wie beispielsweise Handwerksbetrieben, Bau- und Pharmaunternehmen.

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