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Wirkungsvoll führen und coachen mit The Responsibility Process®

Workshop, Montag, 2. Mai, 9:00 – 17:30 Uhr

Ideen zu haben, reicht nicht aus. Es braucht Leadership, damit die Umsetzung gelingt. Und Leadership beginnt mit uns selbst. Dieser Workshop erklärt die Wirkweise unseres Gehirns auf dem Weg zum Übernehmen oder Vermeiden von Verantwortung und liefert damit ein effektives Mittel zur (Selbst-)Führung, mit dem Probleme in Besitz genommen und wirkungsvoll gelöst werden können.
Gerade in Veränderungsprozessen und in agilen Strukturen mit „Leadership auf allen Ebenen“ ist Selbstführungskompetenz wichtig, um frei, klar und immer handlungsfähig zu sein und die gewünschte Wirkung zu erzielen.

Vorkenntnisse

Es braucht keine Vorkenntnisse, Coaching- oder Führungserfahrung. Nützlich ist Offenheit und Bereitschaft für Selbstreflexion.

Lernziele

Dieser Workshop lohnt sich für dich, wenn du mindestens eine der folgenden Situationen kennst:

Du willst effizienter sein, verlierst aber viel Zeit an die Widerstände und die Beharrungskräfte in deinem Umfeld.
Du willst die Produktivität verbessern, beschäftigst dich aber stattdessen mit den immer gleichen Problemen.
Du versuchst, Veränderungen für dich oder andere zu erreichen, aber es gelingt nicht oder geht nur sehr schleppend voran.
Du hast nicht, was du willst, oder willst nicht, was du hast.

Agenda

Vermeiden/Übernehmen von Verantwortung
The Responsibility Process: Erklärung des Modells
Die drei Schlüssel zu Verantwortung: ABSICHT, AUFMERKSAMKEIT, SICH STELLEN
Verantwortung vs. Verantwortlichkeit
Verantwortung in anderen entwickeln
Fragen, Ausblick, Mitnehmsel

Rahmen/Zeiten
Der Workshop geht von 9:00 bis max. 17:00 Uhr. Wir bauen regelmäßig kurze Pausen ein und eine einstündige Mittagspause um ca. 12:30 Uhr. Wir empfehlen eine bewusste Gestaltung der Lernumgebung: Versorgung mit Snacks/Getränken, Nutzen der Pausen zum Entspannen und für etwas Bewegung, Freihalten der Kurszeit von Ablenkung soweit es geht.
Wir stellen hinterher alle Unterlagen als PDF-Download zum Nachvollziehen und Erinnern bereit. Viele Menschen nehmen mehr mit, wenn sie sich Notizen machen, also ggf. Zettel und Stift oder ein entsprechendes Device bereitlegen.

Technische Anforderungen

Wir treffen uns in Zoom. Teilnahme mit Audio und Video ist gewünscht. Unsere Empfehlung ist, die Zoom-App zu benutzen und nicht per Browser teilzunehmen, weil es stabiler funktioniert und man mehr Funktionalität nutzen kann.

Außerdem nutzen wir Miro als elektronisches Whiteboard zum gemeinsamen Arbeiten. Da erfolgt der Zugriff einfach per Browser, ohne dass eine Anmeldung nötig ist. Mit dem Internet Explorer ist es sehr langsam, mit Edge, Chrome, Safari oder Firefox funktioniert es gut. Den Link zum Workshop-Board teilen wir zu Beginn des Workshop über den Zoom-Chat.

Speaker

Nadine Wolf ist Leadership-Coach, Geschäftsführerin von selbstfuehren.de, Speakerin und akkreditierte Responsibility-Mentorin. Sie möchte, dass Menschen sich ihrer Stärken, Wahlfreiheit und Machtfülle bewusster werden – denn effektive Selbstführung ist der Schlüssel für Leadership. Sie unterstützt ihre Klientinnen und Klienten mit Workshops, Intensivkursen und Coaching.

Henning Wolf war 14 Jahre Geschäftsführer bei it-agile und ist dort heute als Leadership-Trainer und -Berater tätig. Er nennt sich Leadermacher, weil es ihm ein Anliegen ist, die Leadershipfähigkeiten von möglichst vielen Menschen auf allen Ebenen in Organisationen zu entfesseln. Das Hauptwerkzeug dazu: Selbstführung mit The Responsibility Process®.

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