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10 Jahre Transformation – ein Erfahrungsbericht

Die it-economics begleitet die agile Transformation eines großen genossenschaftlichen IT-Dienstleisters im Bankenumfeld seit mehr als 10 Jahren.
Grob gliederte sich die Transformation in 4 Phasen:
- Scrum auf Teamebene
- Scrum in einzelnen Abteilungen
- SAFE innerhalb Digitalisierungsoffensive
- Spotify Modell im kompletten Unternehmen
Im Erfahrungsbericht möchten wir die verschiedenen Phasen der Agilisierung darstellen. Im Interview mit ausgewählten beteiligten Entwicklern, Scrum Mastern, RTEs werden die Erfahrungen aus der Transformation dargestellt.

Vorkenntnisse

agiles Basiswissen

Lernziele

- Einführung von agilen Methoden in großen Unternehmen
- Erfahrungen aus der Umsetzung einer agilen Transformation und der zugehörigen Veränderungsprozesse
- Nachhaltige Verankerung der agilen Prinzipien im Unternehmen
- Kundenzentrierung in der Praxis
- Skalierung agiler Methoden

Speaker

Sascha Dörner ist als Scrum Master und Projektleiter in unterschiedlichen Projekten aktiv.

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