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Teams effektiv führen mit dem Teamradar

Kennen Sie das? Ein Team ist aufgestellt oder läuft schon seit einer Weile, aber irgendwie wird man das Gefühl nicht los, dass es eher auf einem Feldweg als auf der Autobahn unterwegs ist. Die Ursachen für solche Beobachtungen sind vielfältig, weshalb es gut ist, den Überblick zu behalten.
Heider und Andersson haben – aus unterschiedlichen Studien und Modellen – einen Teamradar entwickelt, mit dem das Publikum schnell die wesentlichen Aspekte und Voraussetzungen für gute Teamarbeit erkennen und ansprechen kann. Im Vortrag erklären sie das Modell und unterlegen es mit Erfahrungen aus eigener langjähriger Praxis

Vorkenntnisse

Wichtigste Voraussetzung für die Session ist das Interesse, Teams weiterzuentwickeln. Daher ist sie besonders für Scrum Master, Führungskräfte und Agile Coaches geeignet. Vorkenntnisse zu Team-Modellen von Richard Hackmann, Patrick Lencioni und aus dem Google-Aristoteles-Projekt sind hilfreich, aber keine Voraussetzung.

Lernziele

Einen umfassenden Blick auf die Faktoren bekommen, die Teamentwicklung beeinflussen.
Den Teamradar kennenlernen.
Aspekte des Teamradars verstehen.
Anwendungsmöglichkeiten lernen.
Im Idealfall mit ersten Ideen nach Hause gehen, die sich direkt mit eigenen Teams anwenden lassen.

Speaker

Martin Heider Als Agiler Coach, Trainer und Community Gardener unterstützt er Teams und Organisationen, ihre Art des Arbeitens zu verbessern. Er ist Initiator des Agile Coach Camps Germany, der Play4Agile, des Coach Reflection Days und des Agile Monday in Nürnberg. Als Autor des "Scrum Master Kompagnon" liegt es ihm am Herzen, dass Scrum Master mit ihren Teams mehr Wirkung entfalten.

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