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Supervision für agile Führungskräfte

Workshop, Mittwoch 18. / Donnerstag 19. Mai,
jeweils 15:00 – 19:00 Uhr

Menschen in Führungsverantwortung sind in Transformationsprojekten besonders gefordert. Es braucht kontinuierliche Selbstreflexion und Klarheit, um in einer Veränderung eine neue Kultur vorzuleben und dabei selbst in Balance zu bleiben. In der Sozialen Arbeit ist Supervision schon lange der Standard und ein elementarer Teil der Qualitätssicherung sowie der Burn-out-Prophylaxe für Mitarbeiter:innen.

Wird es Zeit, auch im agilen Unternehmenskontext Supervision als Standard anzubieten? Die beiden Referentinnen glauben schon. Sie zeigen, was Supervision ist und welchen Beitrag Supervision für den Erfolg einer Transformation und für die Gesundheit aller spielen kann. Die Teilnehmer:innen werden Supervision in der Praxis kennen lernen und können ihre eigenen Fälle einbringen. Die Referentinnen möchten einen Beitrag für die Professionalisierung der Arbeit von agilen Führungskräften leisten.

Zielgruppe

Agile Coaches, Scrum Master, Product Owner, Teamleiter, Projektverantwortliche,
HR Verantwortliche, Management/Direktoren, Qualitätsmanager, Arbeitsschutz- und BGM Verantwortliche sowie alle Menschen, die mit Menschen arbeiten

Vorkenntnisse

Keine Vorkenntnisse über Supervision erforderlich. Erfahrung in der Führung mit Menschen und in agilen Projekten ist vorteilhaft sowie im Coaching und in der Selbstreflexion. Neugierde auf sich selbst.

Lernziele

Nach dem Tag weiß Du, was Supervision ist und warum es so wesentlich für deine Arbeit ist.
Du hast eine Idee wie Du Selbstsupervision in Deinem Alltag üben und integrieren kannst.
Du hast ein klares Gespür, wann es wichtig wäre, sich Supervision zu holen und was für Dich, das Team und das Projekt der Vorteil davon sein könnte.
Du erlebst Supervision anhand von Formaten, die Du selbst auch im Alltag anwenden kannst.

Technische Anforderungen

Bitte suche Dir für die Teilnahme an dem Workshop einen ruhigen Raum in dem Du alleine bist. Prüfe, dass Zoom bei Dir läuft. Weitere technische Tools benötigst Du nicht.

Speaker

Susanne Neunes begleitet als Coach und Facilitatorin Prozesse für Menschen, die wirklich veränderungsbereit sind und ihre erlebten Arbeitsrealitäten, ihre Zusammenarbeit und die Rahmenbedingungen durch gezielte Veränderung verbessern wollen. Durch ihre Erfahrung als hypno-systemische Organisationsentwicklerin, Scrum Master und Dipl. Sozialpädagogin (u.v.m.) kennt sie alle Probleme in jeglichen Kontexten von Zusammenarbeit

Christine Neidhardt arbeitet mit Führungskräften. Als passionierter systemischer-integraler und agiler Coach zeigt sie, wie man Lernräume öffnet und hält, in denen man authentisch die neue Kultur vorleben kann und seine Balance hält. In Transformationsprojekten begleitet sie Führungskräfte darin, die Grundlagen für den Erfolg von agilen Projekten zu erarbeiten und eine gemeinsame Idee von der neuen Führung aufzubauen.

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